#Teamtopology

Conway's Law nói rằng hệ thống bạn build sẽ phản chiếu cấu trúc tổ chức của team. Đây không phải lý thuyết học thuật - đây là lý do tại sao microservices nhiều dự án VN thất bại, và tại sao đôi khi cần thay đổi org chart trước khi thay đổi architecture. Năm 2021, tôi bắt đầu làm tư vấn cho một công ty fintech. Họ muốn chuyển từ monolith sang microservices - xu hướng lúc đó ai cũng nói về. Tôi vào, review codebase, rồi nhìn sang org chart. Và tôi thấy ngay. Monolith của họ có 3 module lớn: Accounting, Lending, và Customer Management. Org chart của họ cũng có 3 team tương ứng: Team Kế toán, Team Tín dụng, và Team Khách hàng. Ba team này không nói chuyện với nhau nhiều - mỗi team có lead riêng, backlog riêng, sprint riêng. Tôi đoán trước microservices của họ sẽ trông như thế nào nếu họ tự migrate: đúng 3 service, tương ứng với 3 team. Không nhiều hơn, không ít hơn. Và đó chính xác là điều xảy ra sau 6 tháng họ tự làm trước khi gọi tôi vào. 3 services, ranh giới business không đúng, coupling vẫn còn đầy, chỉ là coupling giờ đi qua HTTP thay vì function call. Distributed monolith - thứ tệ nhất của cả hai thế giới. Conway's Law đã xảy ra, nhưng không ai để ý.